孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498 孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498
Ahsan Khan Chowdhury
💼 商界领袖

阿夫桑·汗·乔杜里 (Ahsan Khan Chowdhury)

PRAN-RFL集团董事长兼CEO(2016年起)
📍 PRAN-RFL集团
Bangladeshi ⭐ 精选人物 🎂 9月 1970

📋 人物简介

Ahsan Khan Chowdhury 是 PRAN-RFL Group 董事长兼首席执行官,该集团是孟加拉国最大的食品和饮料制造企业集团之一。他于 1970 年 9 月 6 日出生在达卡,领导集团转型为一家全球快速消费品(FMCG)巨头:集团拥有超过 200 个品牌,产品出口至全球 145 个国家,直接雇用超过 11 万名员工,并间接维系着另外 1,500 万人的生计。

🎓 教育背景

Ahsan Khan Chowdhury 的求学经历横跨孟加拉国和美国:

  • 🎓 工商管理文学学士(BA)——美国艾奥瓦州 Wartburg College(1992 年)
  • 🎓 高级中学证书(HSC)——达卡 Notre Dame College(1989 年)
  • 🎓 中学证书(SSC)——达卡 St. Joseph's High School(1987 年)

💼 在 PRAN-RFL Group 的职业生涯

Ahsan Khan Chowdhury 在美国完成学业后于 1993 年返回孟加拉国,在家族的房地产、食品、塑料和轻工工程企业中开启了他的商业生涯。在 2016 年出任董事长兼首席执行官之前,他曾担任 PRAN-RFL Group 的副董事总经理。

PRAN-RFL Group 由他的父亲、已故的 Amjad Khan Chowdhury 少将(1939-2015)创立于 1981 年。在他充满活力的领导下,集团延续了增长与成功的轨迹;在他执掌之下,公司大举进军国际市场。

🏆 主要成就

  • 🌍 出口至 145 个国家——PRAN 产品遍布亚洲、非洲、欧洲及更多地区
  • 🏆 连续 14 年荣获“最佳出口商”奖杯——由孟加拉国政府颁发
  • 📊 65% 的国内市场份额——即便面对跨国公司的竞争
  • 🏭 遍布孟加拉国各地的 23 座生产设施
  • 🌐 在印度和尼泊尔设有国际生产设施——使 PRAN-RFL 成为一家跨国公司
  • 🏢 在迪拜、阿曼、印度、非洲、马来西亚和西班牙设有海外办事处
  • 👥 超过 11 万名直接雇员——孟加拉国最大的私营部门雇主之一
  • ⭐ CIP(商业重要人物)身份——由孟加拉国政府授予
  • 🏆 5 座国家出口奖杯——PRAN-RFL Group 共赢得 5 座国家出口奖杯,其中包括 PRAN Dairy 摘得金奖

🏭 PRAN-RFL Group:多元化企业集团

在 Ahsan Khan Chowdhury 的领导下,PRAN-RFL Group 已多元化布局多个领域:

  • 🥫 农产品加工与食品——PRAN 的旗舰业务,拥有 200 多个品牌
  • 🥤 饮料——果汁、碳酸饮料、饮用水
  • 🧴 塑料与消费品——RFL 品牌塑料制品
  • 🔧 轻工工程——RFL 工程产品
  • 💰 银行业——担任 Midland Bank PLC 发起人董事兼执行委员会主席
  • 🏠 房地产——房地产开发

PRAN-RFL Group 是孟加拉国增长最快的企业,为该国的社会经济发展做出了相当大的贡献。该集团的农产品加工与食品出口,对孟加拉国在占主导地位的 RMG 行业之外实现出口多元化具有特别重要的意义——它证明孟加拉国有能力在食品和快速消费品领域打造具有全球竞争力的品牌。

🌐 愿景与战略

Ahsan Khan Chowdhury 认为,孟加拉国尽管人口稠密、挑战重重,却拥有巨大的发展潜力。凭借丰富的人力资源和快速转型的经济,他将孟加拉国视为一个强大而富有竞争力的工业强国。他对出口的专注推动 PRAN-RFL 在各大洲扩张,重点布局北美、欧洲、非洲和亚洲市场。

他的战略目标是将 PRAN-RFL Group 打造为在多个国家拥有生产设施的第一家孟加拉国跨国公司。集团已成功在印度和尼泊尔设立生产设施,作为迈向这一跨国愿景的垫脚石——这是孟加拉国企业界的一座重要里程碑。

👨‍👩‍👧‍👦 家庭与个人生活

Ahsan Khan Chowdhury 的妻子 Seema Chowdhury 担任 PRAN-RFL Group 董事。他们的两个女儿 Samia 和 Sameen 计划在加拿大完成学业后加入家族企业——延续 Chowdhury 家族几代人建设孟加拉国快速消费品产业的传承。

他是孟加拉国多家商贸机构、协会和俱乐部的活跃成员,并致力于通过各种社会经济活动服务社会。他以亲力亲为的管理风格、与员工密切协作,以及勤奋、乐观、亲切的个性而著称。

📅 职业履历

2016
董事长兼CEO PRAN-RFL Group
成为PRAN-RFL集团董事长兼CEO。领导集团在145个出口国家、23个生产基地以及11万多名员工的扩张。
Pre-2016
副总经理 PRAN-RFL Group
在担任董事长兼CEO之前,曾担任副总经理。在过去27多年的时间里,发挥了决定性作用,推动集团取得成功。
1993
在家族企业开始职业生涯 PRAN-RFL Group (family ventures)
在美国完成教育后回国,开始在房地产、食品、塑料和轻工业领域工作。
1981
父亲创立集团 PRAN-RFL Group (founded by Major General Amjad Khan Chowdhury)
PRAN-RFL集团于1981年由其父亲、前任少将阿姆杰德·卡恩·乔丹(1939-2015)创立。

🎓 教育背景

1992
Bachelor of Arts (BA) in Business Administration
Wartburg College, Iowa, USA
Business Administration
1989
Higher Secondary Certificate (HSC)
Notre Dame College, Dhaka
Higher Secondary
1987
Secondary School Certificate (SSC)
St. Joseph's High School, Dhaka
Secondary

🏆 成就与荣誉

开曼集团(PRAN-RFL)董事长兼CEO,拥有200多个品牌,出口至145个国家和地区
直接雇员超过11万,间接就业人数达1500万
连续14年获得政府颁发的“最佳出口商奖”
政府授予其“商业重要人物”(CIP)身份
2023 PRAN-RFL获得5项国家出口奖,其中PRAN奶业获得金奖
在国内市场占有率达65%,尽管面对多国企业竞争
在印度和尼泊尔建立生产设施,成为首个实现“巴基斯坦多国企业”愿景
在迪拜、阿曼、印度、非洲、马来西亚和西班牙设立海外办事处
任中银集团(Midland Bank PLC)执行委员会主席
在孟加拉国拥有23个生产设施

📚 资料来源与参考文献

1
BKMEA Official Profile — Ahsan Khan Chowdhury
2
Business Inspection BD — Ahsan Khan Chowdhury: Who Transformed The Family Business Into The Country's Top FMCG
3
Wikitia — Ahsan Khan Chowdhury
4
Midland Bank PLC — Board of Directors
5
Jago News 24 — PRAN-RFL bags 5 nat'l export trophies (Apr 16, 2023)

🏷️ 专长与标签

PRAN-RFL GroupPRAN Foods董事长CEOFMCGAgro-processingFood ExportBeveragesCIPBest Exporter TrophyMultinationalWartburg CollegeAmjad Khan ChowdhuryMidland Bank