تدهور صناعي خولنا: كيف أسفر إغلاق مصانع القنب عن كارثة في مدينة بنغلاديش ذات الازدهار السابق

خولنا، أغسطس 8، 2026 — كانت حزامات الصناعة في خليشبور وداولتبور وروپشا ذات يوم نشطة بالانتاج — مصانع القنب، مصانع النسيج، مصانع الورق، مصانع اللوح الصلب، مصانع الثقاب. كانت الدكاكين التي تباع الشاي، محلات البقالة، مالكي النقل، وإيجار المساكن جميعها تعتمد على تدفق مستمرة للعاملين وأجورهم. اليوم، ما تبقى من مناظر صناعية خولنا المتفجرة تروي قصة مدينة فقدت أكثر من 34,000 وظيفة صناعية منذ عام 2002، مع انخفاض عدد سكانها وتأملاتها الاقتصادية المتقلبة. 😢 مصانع القنب: قلب اقتصاد خولنا لسنوات عديدة، كان القنب القلب النابض لاقتصاد خولنا. أصبحت مصنع القنب الهلال ومصنع القنب المئوية الذهبي ومصنع القنب النجمي وغيرها من المصانع التابعة للدولة رموزًا لنجاح المدينة الصناعي. في ذروتها، استمعت سبعة مصانع قنب تابعة للدولة في المنطقة إلى 50,000 عامل دائم وأجرى. نمت أحياء بأكملها، ومدارس، وأزقة، ومستوطنات سكنية حول هذه المصانع. وصل الناس من باريشال وجلاكاتي وبيروجبور وباغيرهات وصاتخيرا وجوبالجانج بحثًا عن عمل، حيث استقر العديد منهم بشكل دائم. أكبر الضربات وقعت في 1 يوليو 2020، عندما أغلقت الحكومة 25 مصنعًا قنبًا تابعًا للدولة التي تديرها شركة مصانع القنب بنغلاديش (BJMC) وسط خسائر متزايدة. استمعت هذه المصانع إلى أكثر من 50,000 عامل على مستوى البلاد في فئات دائم، أجرى، ومستبدل؛ منها سبعة في خولنا، استمعت إلى أكثر من 29,000 عامل، بما في ذلك حوالي 15,000 عامل دائم. 😢 التكلفة البشرية: قصص فقد الرزق 😢 تكلفة الإنسان: قصص فقد الرزق

عملاء واحد، وجد عملاً في مصانع القنب الكريستال (Crescent Jute Mills) منذ قرابة ثلاثة عقود، وصف كيف كانت المصنع في مركز حياته. أجرة العمل أتاحت له تربية طفلين وبناء حياة متواضعة في مدينة أصبحت موطنه. وفي عام 2020، انهار هذا العالم. قال: "أطفالي نشؤوا في خولنا. إنهم لا يزالون يريدون العيش هنا لأن هذه المدينة هي موطنهم. لكن بعد فقدان العمل، أصبح من المستحيل تحمل تكاليف المعيشة". قبل أربع سنوات، تحت ضغط متزايد، غادر إلى قرية أجداده، وترك وراءه عقود من الذكريات والمجتمع الذي بني حول المصنع.

لدى ناسيمة أكتر، 49 عاماً، كان إغلاق المصانع نهاية لحياة من الأمل. عملت هناك كعمالة مؤقتة لمدة 16 عاماً، معتقدة دائماً أنها ستصبح موظفة دائمة. لكن ذلك لم يحدث. وهي أم متزوجة مرة واحدة لأربعة أطفال، لم تعد قادرة على دفع إيجارها وانتقلت إلى مستوطنة تشبه الخانقة مع ابنها. قالت: "عندما أغلقت المصنع، حصلت على 114 ألف تاكا كتعويض. اختفت هذه المبلغ في غضون أشهر". الآن أعمل كلما استطعت. سابقاً، كان تجار المحلات يثقون بنا ويقدمون لنا السلع على ائتمان لأنهم كانوا يعرفون أن لدينا أعمالاً ثابتة. الآن لا يفعلون ذلك. حتى مالكي العقارات يرفضون إيجار المنازل لعمال مصانع القنب السابقين."

🌊 عقود من الانحدار: خط زمني لإغلاق المصانع

لم يحدث الانحدار في ليلة واحدة. بل تطور على مدار أربع عقود، حيث أغلقت كل إغلاقاً آخر عموداً آخر من قاعدة الصناعة في خولنا:

• 🏭 1993: أغلقت مصانع خولنا للنسيج (أسست عام 1931، أُعفي 1,600 عامل)
• 🏭 2002: أغلقت مصانع خولنا للورق الصحفي بعد 43 عامًا (3,200 عامل، خسائر بقيمة 284 كرور تاكا)
• 🏭 2010: أغلقت مصنع دادا للمشاعل (1,950 عامل، أسست عام 1955)
• 🏭 2020: أغلقت 7 مصانع يوتة مملوكة للدولة (29,000 عامل في خولنا فقط)

توضح قصة مصانع خولنا للورق الصحفي النمط الأوسع. بدأت الإنتاج عام 1959 باستخدام مواد خام من منطقة السوندربانز، وكانت سعة المصنع السنوية 48,000 طن، وتزوّد الورق الصحفي للصحف في جميع أنحاء البلاد. تغير ذلك في التسعينيات، عندما حررت الحكومة التجارة تحت ضغط من institutions المالية الدولية، بما في ذلك البنك الدولي. أدى إلغاء رسوم استيراد بنسبة 75 في المائة على الورق الصحفي في السنة المالية 1995-96 إلى زيادة تنافسية الورق المستورد. كما دفع ارتفاع أسعار الزيت الثقيل، ونقص رأس المال العامل، وقيود المواد الخام، والسياسات الحكومية في تحديد الأسعار المصنع إلى زيادة الخسائر، التي بلغت 284 كرور تاكا بين عامي 1995 و2002. أغلقت المصانع في 30 نوفمبر 2002.

🌊 التأثيرات المتسلسلّة على الاقتصاد المحلي

تجاوز تأثير إغلاق المصانع حدود بوابات المصانع. قال توتا ميا، عامل خدمة مالية متحركة في سوق تشيترالي، إن المعاملات اليومية في متجره انخفضت من 35,000 تاكا إلى 40,000 تاكا إلى حوالي عُشر هذا المبلغ بعد إغلاق المصانع منذ ستة أعوام. "قبل أن يبدأ العمال ونهايتهم من العمل، كانوا يزدحمون المتاجر لإرسال الأموال عبر bKash، وشحن هواتفهم المحمولة، ودفع فواتير الكهرباء"، قال. بعد إغلاق المصانع، انخفضت الأعمال التجارية، مما أدى إلى انخفاض عدد عملاء الخدمات المالية المتحركة في السوق من أكثر من dozen إلى أربعة فقط.

من بداية سوق تشيتري إلى قبة هدف الشعب، كان هناك أكثر من 150 متجرًا صغيرًا وكبيرًا لبيع الملابس. كان كل يوم الخميس، بعد أن يتلقى العمال أجورهم، يشهد السوق موجة من التسوق، كما ذكر سواپان هوادلر، الذي كان يمتلك متجرًا للملابس هناك من قبل. غير قادر على تحمل الخسائر، أغلق المتجر، والآن يقوم بتعديل البنطلونات والملابس القديمة على الرصيف بجانب السوق. "الآن، أنا أعاني من صعوبة في دفع إيجار المتجر، فواتير الكهرباء، ومصاريف المنزل. هناك أيام تمر دون أي عملاء على الإطلاق."

😊 صناعة القشريات: الفشل في الاستبدال

لم تنشأ أي صناعة رئيسية خلال العقد الماضي لتملأ الفراغ الذي خلفه إغلاق المصانع الحكومية لمصنع القطن. وكانت المحاولة الأكثر شهرة — صناعة القشريات — نفسها في أزمة. قال عبد الجبار، الذي كان مديرًا سابقًا لمجلس تجارة وصناعة خولنا (KCCI): "كاننا نأمل يومًا أن تصبح صناعة القشريات واحدة من القوى الرئيسية في اقتصاد خولنا. لكن هذه الصناعة تواجه أيضًا أزمة حادة الآن."

أغلقت تقريبًا 80 في المائة من مصانع معالجة القشريات عمليًا بسبب نقص المواد الخام، وانخفاض الإنتاج، والتنافس الدولي، والمشاكل الهيكلية. كان هناك حوالي 120 مصنعًا لمعالجة القشريات والأسماك مسجلًا مع جمعية تصدير الأغذية المجمدة بنغلاديش، وكان معظمها يعمل في المنطقة. حتى قبل سنوات قليلة، كان 35 إلى 40 مصنعًا يعملون. اليوم، لا يزال 8 إلى 10 فقط يعملون ويستمرون في التصدير. قال الجبار: "هذا دليل واضح على تراجع قطاعي الصناعة والتصدير في خولنا."

😢 جسر بادما: الآمال غير الموفقة

كاظم حفيظ الرحمن، أحد السابقين في مجلس إدارة KCCI، قال إن افتتاح جسر بادما في عام 2022 قد رفع آمال الاستثمار الصناعي الجديد. "على الرغم من أن الجسر قد تحسينًا واضحًا في الاتصال وتقليل وقت النقل، إلا أن مستوى الاستثمار الصناعي الذي كان يتوقعه المجتمع التجاري لم يتحقق بعد"، قال.

ظهر بعض الوظائف في مجال اللوجستيات، العقارات، الرعاية الصحية، التعليم، التجزئة، تكنولوجيا المعلومات، ومعالجة الأغذية على نطاق صغير، ولكن "لم تظهر حتى الآن صناعات تصنيعية كبيرة قادرة على توليد عدد كبير من الوظائف في المنطقة". أشار إلى نقص إمدادات الغاز، ارتفاع تكاليف الطاقة، تعقيد البيروقراطية، وغياب الحوافز السياسية المستهدفة لمنطقة جنوب غرب بنغلاديش.

"خولنا لديها جميع المكونات اللازمة لتصبح مركزًا اقتصاديًا كبيرًا – ميناء بحري، وصلات السكك الحديدية والطرق، القرب من الأسواق الدولية، وأيدي عاملة مؤهلة. ما هو مطلوب الآن هو استراتيجية حكومية شاملة لتطوير خولنا كمنطقة اقتصادية وصناعية مخصصة"، قال حفيظ الرحمن. "في السنوات العشر الماضية، لم يتم إنشاء حتى ألف وظيفة هنا بشكل إجمالي."

🌐 الانخفاض السكاني: الأدلة الإحصائية

تظهر مصائر المدينة الفاضلة في سكانها. بلغ عدد سكان مدينة خولنا ذروته بـ 770,000 نسمة في عام 2001 ثم انخفض إلى 718,000 نسمة في عام 2022، وفقًا لبيانات تعداد مكتب الإحصاء في بنغلاديش. انخفضت نسبة السكان الحضر في منطقة خولنا إلى 41% في عام 2022 مقابل 55% في عام 2001 – اتجاه غير حضرية بارز يناقض بشكل مباشر مسيرة الحضرنة العامة في بنغلاديش.

• 🏙️ نسبة سكان مدينة خولنا (2001): 770,000
• 🏙️ نسبة سكان مدينة خولنا (2022): 718,000 (−6.8%)
• 🏙️ النسبة الحضرية في قسم خولنا (2001): 55%
• 🏙️ النسبة الحضرية في قسم خولنا (2022): 41% (−14 نقطة مئوية)

⚠️ محاولات الإحياء الفاشلة

عندما أغلقت الحكومة المصانع الحكومية لانتاج اليوت، وافقت على إحيائها من خلال تأجير المصانع إلى مستثمرين خاصين. بعد ستة أعوام، لم يتغير الكثير. تم تأجير أربعة مصانع لمدة 30 عامًا إلى مستأجرين، بما في ذلك مصنعي الأحذية ومنتجي الأدوية ومنتجي الأعلاف والمستثمرين الأجانب. حاليًا، تجري الإنتاج في مصانع اليوت الشرقية ومصانع اليوت في خاليشبور، بينما أعاد مصنع اليوت في داولتبور الإنتاج بعد تأجيره من قبل شركة BJMC، لكن الإنتاج الآن معلق مؤقتًا. ومن الناحية الحرجة، لا تتطلب اتفاقيات التأجير من المشغلين إنتاج منتجات اليوت — فهم حرون في إنتاج ما يشاؤون.

تم عرض مصانع الورق新聞ية للخصوصة في عام 2005. فشل محاولتان لتقديم العطاءات، وتم إرجاع المصنع إلى وزارة الصناعات في عام 2008. منذ ذلك الحين، توقفت خطط إنشاء قرية نصيرية وتطوير أخرى، وتغطي الأشجار معظم الموقع المهجور. شركة الصناعات الكيميائية في بنغلاديش، التي تمتلك المصنع، باعت 50 فدانًا من الأراضي لشركة شمال غرب لتوليد الكهرباء لبناء محطة طاقة — ما يمثل رمزا واضحا للانتقال من التصنيع الصناعي إلى توليد الطاقة على نفس الأراضي.

✅ ما الذي يجب أن يحدث

يشكّل رؤية انحدار ما كان يومًا مركزًا صناعيًا حيويًا ألمًا على القلب. فقد آلاف العمال مصدر رزقه، بينما تبقى مناطق صناعية واسعة مهجورة، كما قال شيخ أشرف الزمان، رئيس حركة تنسيق تنمية خولنا الكبرى. ولإحياء اقتصاد خولنا، لا بد من إنشاء صناعات جديدة، وإحياء الصناعات القائمة، وتوفير حوافز خاصة لمجاليات التصدير، وفقًا لأعضاء مجلس تنمية خولنا الصناعي (KCCI). المدينة التي كانت يومًا ما قلب تصدير القطن في بنغلاديش الآن تنتظر، حيث تتآكل بنيتها التحتية الصناعية، وتشتت القوى العاملة، ومستقبلها يعتمد على ما إذا كان الحكومة قادرة على تنفيذ الاستراتيجية الاقتصادية الشاملة التي وعدت بها المنطقة منذ عقود، ولم تحصل عليها قط.